四川地区的地震牵动全国人的心,各单位纷纷开始组织募捐活动。有些单位为了能够表彰那些捐款数额高的同事,要求每位捐款的人登记金额。但是这样矛盾很容易发生。
募捐活动一开始,大家都慷慨解囊,为灾区尽一份力是大家都自觉做的事。在登记时,几个同事看到别人捐的比自己少,于是就去嘲笑他们,这时被嘲笑的同事感觉面子怪不住,非常生气,和同事争吵起来。
另几个同事发现相同等级的人捐得比自己多,于是只好偷偷得摸出自己急需的钱被迫塞到捐款箱中。心中自然也有些芥蒂。
高潮发生在募捐后期,一些同事发现某大领导竟然只捐了500元,都暗地里笑话其小气:“这样的人至少得捐4位数吧!”私下的评论流传到领导耳中,领导气不打一处来。
实际上,很多时候大家都是做好事,但是做好事的时候也要注意方式方法,这样的做法很容易使大家都不开心。
在这个捐款的案例中,单位没有必要去登记所有人的捐款金额,如果认为需要对捐款多的人进行表彰,可以实行自愿登记制度,或者实行大额登记制度。虽然信息公开是防止流言的最好途径,但是并非所有的事都适合公开。
客观地分析,捐款少的人,不一定代表其没有爱心,也许有很多其他原因导致其在单位捐款中捐得不多:
1、工资比较低的员工,捐款金额相对比较少,这是很正常的;
2、每个人的生活压力不同,生活压力大的员工必然考虑到自己的实际能力,这也是很自然的;
3、如今捐款途径很多,如果公司没有在第一时间开出捐款途径,员工已经在其他途径捐过钱也很正常;
4、公司也要反省自己的捐款使用情况,是否能够做到公开透明地使用这些捐款。
单位里的事,特别是人数多的单位,组织活动前一定要考虑仔细,以免好心却办了坏事。
募捐活动一开始,大家都慷慨解囊,为灾区尽一份力是大家都自觉做的事。在登记时,几个同事看到别人捐的比自己少,于是就去嘲笑他们,这时被嘲笑的同事感觉面子怪不住,非常生气,和同事争吵起来。
另几个同事发现相同等级的人捐得比自己多,于是只好偷偷得摸出自己急需的钱被迫塞到捐款箱中。心中自然也有些芥蒂。
高潮发生在募捐后期,一些同事发现某大领导竟然只捐了500元,都暗地里笑话其小气:“这样的人至少得捐4位数吧!”私下的评论流传到领导耳中,领导气不打一处来。
实际上,很多时候大家都是做好事,但是做好事的时候也要注意方式方法,这样的做法很容易使大家都不开心。
在这个捐款的案例中,单位没有必要去登记所有人的捐款金额,如果认为需要对捐款多的人进行表彰,可以实行自愿登记制度,或者实行大额登记制度。虽然信息公开是防止流言的最好途径,但是并非所有的事都适合公开。
客观地分析,捐款少的人,不一定代表其没有爱心,也许有很多其他原因导致其在单位捐款中捐得不多:
1、工资比较低的员工,捐款金额相对比较少,这是很正常的;
2、每个人的生活压力不同,生活压力大的员工必然考虑到自己的实际能力,这也是很自然的;
3、如今捐款途径很多,如果公司没有在第一时间开出捐款途径,员工已经在其他途径捐过钱也很正常;
4、公司也要反省自己的捐款使用情况,是否能够做到公开透明地使用这些捐款。
单位里的事,特别是人数多的单位,组织活动前一定要考虑仔细,以免好心却办了坏事。
2008/05/14 13:25 | by